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Rapport annuel du RCDR | Expand, Advance, Transform, Preserve, Enrich Access to Knowledge in Action

La collaboration en action

Construire ensemble un avenir ouvert et équitable.

Rapport annuel 2025–2026

Pour nos organisations membres et les diverses collectivités qu’elles servent, le RCDR offre aux chercheurs, aux éducateurs et à la société un meilleur accès aux recherches mondiales et au patrimoine documentaire préservé du Canada, aujourd’hui et pour les générations futures.

Vision

La connaissance mondiale est accessible à tous.

Mission

Ensemble, nous renforçons l’autonomie du Canada en créant des voies d’accès à un savoir fiable.

Message de la direction générale

Quelle année passionnante, riche en réalisations et en collaboration pour le RCDR ! Tout au long de l’année 2025-2026, le RCDR a continué de faire progresser sa mission consistant à renforcer l’autonomie du Canada en créant des voies d’accès à un savoir fiable. Grâce aux efforts collectifs de nos membres, de notre conseil d’administration, de nos comités, de nos groupes de travail et de notre personnel, nous avons consolidé l’infrastructure nationale de recherche, élargi la collaboration au sein de la communauté universitaire et jeté les bases d’une innovation future prometteuse. En revenant sur les réalisations de l’année écoulée, je suis fière de vous faire part des progrès que nous avons accomplis ensemble.

Dans un contexte de publication savante de plus en plus complexe, l’équipe responsable des licences du RCDR a négocié le renouvellement d’accords visant à garantir à ses membres un accès équitable et durable au savoir mondial, tout en offrant des voies viables vers le libre accès. En vue de nos négociations de 2026 avec cinq des plus grands éditeurs scientifiques – Elsevier, Sage, Springer Nature, Taylor & Francis et Wiley –, le personnel du RCDR a entrepris des consultations individuelles avec nos membres et mené une analyse minutieuse des données. Grâce à ces consultations, à des webinaires et à une mobilisation soutenue, les membres ont pu contribuer à définir notre approche et s’assurer que les priorités collectives demeurent au cœur de ce travail. Ce même engagement pour une action collective s’est également manifesté lors de notre assemblée générale annuelle, où les membres ont voté en faveur de l’expansion de la plateforme Scholars Portal Périodiques pour en faire un service national partagé, jetant ainsi les bases de ce qui deviendra un élément essentiel de l’infrastructure nationale du savoir au Canada. Ensemble, nous nous efforçons de faire face à l’augmentation des coûts, tout en favorisant un accès durable aux contenus savants et en soutenant un écosystème de recherche plus solide et mieux connecté.

Après des années de développement, de collaboration et de soutien de la part de nos membres, je suis heureuse de vous annoncer que la demande de subvention déposée par le RCDR auprès du Fonds d’innovation de la Fondation canadienne pour l’innovation a été acceptée ! La FCI a octroyé plus de 4 millions de dollars pour soutenir la transformation de l’infrastructure de recherche numérique de Canadiana. Dirigé par l’Université d’Ottawa en partenariat avec le RCDR, le projet Collections numériques de l’avenir réunit des établissements et des partenaires de partout au pays, dans un effort commun visant à renforcer l’infrastructure de science ouverte du Canada. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude aux membres du RCDR pour leur engagement constant à l’égard de ce projet. Nous partageons tous la conviction que cette initiative permettra de transformer les collections de Canadiana en données de recherche exploitables par des systèmes automatisés, qui enrichiront notre compréhension du passé du Canada et contribueront à construire un avenir plus prometteur.

Cet esprit de collaboration s’est manifesté tout au long de l’année dans l’ensemble des programmes et des partenariats du RCDR. En collaboration avec le Consortium Érudit, le RCDR a publié une analyse actualisée du paysage des infrastructures de recherche numériques soutenant la recherche en sciences humaines et sociales au Canada. Parallèlement, nos équipes responsables des services du patrimoine ainsi que de l’infrastructure et du développement ont finalisé la feuille de route actuelle pour le développement de Canadiana et poursuivi les préparatifs en vue de la prochaine version de la plateforme Canadiana, en s’appuyant sur une vaste consultation menée auprès de chercheurs, de bibliothécaires et d’autres utilisateurs. Grâce à un appel de projets pilote pour le développement des collections, nous avons également enrichi les collections de Canadiana de nouveaux documents qui élargissent la représentation au sein du patrimoine numérique canadien.

Cette année encore, le développement d’une infrastructure de recherche interconnectée et fiable est demeuré une priorité essentielle, nos services d’identifiants pérennes continuant d’étendre leur portée à l’échelle nationale. Les consortiums ORCID-CA et DataCite Canada ont accueilli de nouveaux membres de tout le pays, avec notamment une participation accrue des établissements québécois. Le fait que le consortium ORCID-CA compte désormais plus de 60 membres témoigne de l’importance croissante des identifiants pérennes dans l’écosystème de recherche canadien et illustre la valeur d’une approche collaborative à l’échelle nationale en matière d’infrastructures de recherche.

Les réalisations de cette année, des licences de contenu à l’infrastructure de recherche en passant par les collections du patrimoine numérique et les identifiants pérennes, démontrent ce qu’il est possible d’accomplir lorsque des organisations collaborent pour atteindre des objectifs communs. Alors que nous poursuivons la mise en œuvre de notre plan stratégique 2025-2029, le RCDR continue de se concentrer sur l’établissement d’une infrastructure durable, la promotion du savoir ouvert et la création de valeur pour nos membres et pour l’ensemble de la communauté de recherche.

Je tiens à adresser mes sincères remerciements au conseil d’administration, aux comités et aux groupes de travail du RCDR pour leurs avis éclairés et leur expertise tout au long de l’année. Je remercie également notre personnel, qui a fait preuve d’un engagement profond, d’un professionnalisme exemplaire et d’une collaboration remarquable, contribuant ainsi à l’avancement de nos projets. Finalement, je veux remercier nos membres pour la confiance qu’ils nous accordent, pour leur engagement et leur dévouement à renforcer l’écosystème de la recherche au Canada. Les réalisations présentées dans ce rapport témoignent de la force de notre engagement collectif. Nous vous remercions chaleureusement pour votre partenariat continu dans nos efforts conjoints pour renforcer les systèmes qui soutiennent la recherche, l’apprentissage et l’accès aux connaissances partout au Canada.

Photo de Clare Appavoo, directrice générale du RCDR.

Clare Appavoo

Directrice générale, RCDR

Message de la présidence

Photo de Kim Brooks, présidente du conseil d’administration du RCDR.

Kim Brooks

Présidente du conseil d’administration du RCDR Présidente et vice-chancelière, Dalhousie University

Fort de plus de 25 ans de réalisations collectives, le RCDR a continué, en 2025-2026, à démontrer la puissance de la collaboration pour renforcer l’écosystème de la recherche au Canada. Pendant la première année de son nouveau plan stratégique, le RCDR a redoublé d’efforts pour assurer l’accès des établissements, des chercheurs et des communautés à des connaissances fiables, indispensables à leur apprentissage, à leur innovation et à leur épanouissement.

Pour l’essentiel, la valeur stratégique du RCDR réside dans sa capacité à rassembler des établissements pour affronter des défis communs en développant des solutions nationales coordonnées. Dans le contexte actuel, caractérisé par des contraintes financières, une évolution technologique rapide et des exigences en constante évolution en matière de savoir libre, une approche collective n’a jamais été aussi cruciale. Grâce à ses programmes de licences et de libre accès, d’identifiants pérennes, de patrimoine et d’infrastructure numériques, le RCDR garantit l’accès à un savoir fiable et contribue activement à façonner un environnement de recherche plus équitable, plus résilient et plus interconnecté pour le Canada.

En 2025-2026, le RCDR a mené des consultations auprès de ses membres dans le but de comprendre leurs besoins et de renforcer la collaboration. Cette force collective prend toute son importance alors que le RCDR entame les négociations de licences pour 2026. Ces négociations constituent une occasion unique de rétablir l’équilibre dans le paysage de la communication savante au Canada. L’adoption d’une approche coordonnée pour négocier avec les cinq plus grands éditeurs commerciaux, à savoir Elsevier, Sage, Springer Nature, Taylor & Francis et Wiley, témoigne à la fois de l’envergure de la tâche et de l’importance de l’action collective. Alors que les bibliothèques et les établissements de recherche font face à des pressions accrues, en particulier en raison de l’augmentation des coûts et des restrictions budgétaires ainsi que des fluctuations des taux de change, ces négociations vont au-delà de la simple maîtrise des coûts : elles visent à protéger l’accès au savoir, à promouvoir des modèles de publication durables et à renforcer la compétitivité à long terme du Canada en matière de recherche. En tant que présidente du conseil d’administration, je suis ravie de participer au Groupe de soutien des parties prenantes, qui rassemble des responsables de l’ensemble de l’écosystème de la recherche dans le but de manifester un large soutien intersectoriel à l’approche du RCDR. Ces efforts de concertation seront essentiels pour faire en sorte que les résultats des négociations 2026 reflètent les priorités communes des établissements, des chercheurs et du grand public.

Le RCDR continue de renforcer l’infrastructure de recherche du Canada au-delà des licences d’accès aux contenus savants, grâce à ses programmes patrimoniaux et relatifs aux identifiants pérennes. Il illustre ainsi la nature profondément intégrée de son action au sein de l’écosystème de recherche canadien. L’investissement récent de la Fondation canadienne pour l’innovation dans Canadiana souligne son importance en tant qu’infrastructure de recherche essentielle, dirigée par des bibliothèques. Comptant parmi les plus vastes collections du patrimoine documentaire canadien numérisé accessible en libre accès – avec plus de 69 millions de pages couvrant plusieurs siècles –, Canadiana permet de mener des recherches interdisciplinaires fondées sur des données à l’échelle nationale. En soutenant des méthodes informatiques avancées, notamment l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle, et en défendant les principes de souveraineté des données et de gestion communautaire, Canadiana permettra aux chercheurs et aux chercheuses d’acquérir de nouvelles connaissances sur le passé du Canada, tout en relevant les défis complexes de notre présent et de notre avenir.

Parallèlement, le rôle de premier plan joué par le RCDR dans le domaine des identifiants pérennes (PID) renforce l’infrastructure numérique qui sous-tend la recherche moderne. Grâce à l’élaboration d’une stratégie nationale sur les PID et à la promotion de leur adoption généralisée, le RCDR établit des liens fiables entre les chercheurs, leurs travaux et leurs établissements, ce qui allège leur charge administrative tout en renforçant la transparence, la reconnaissance de leurs travaux et l’interopérabilité. Le RCDR favorise ainsi une vision intégrée d’un écosystème de recherche où le savoir est accessible, facile à trouver et pérenne.

À mesure que nous progressons, je constate sans cesse que la plus grande force du RCDR réside dans sa communauté. Les succès que nous avons remportés et ceux que nous continuerons à l’avenir découlent d’une collaboration étroite avec nos établissements membres et nos partenaires. Je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance aux membres du RCDR pour leur engagement et leur soutien inébranlables, à mes collègues du conseil d’administration pour leur leadership, ainsi qu’au personnel et aux bénévoles du RCDR, dont le dévouement permet à cette organisation de progresser chaque jour.

Grâce au solide soutien collectif des établissements membres partout au pays, je suis convaincue que le RCDR aura la capacité de relever les défis à venir et de continuer à mener à bien sa mission : permettre à la population canadienne d’accéder à un savoir fiable.

Nos Membres

 

Le RCDR soutient 88 établissements membres, dont des universités, des bibliothèques et des établissements de recherche, qui partagent un même engagement à faire progresser la recherche, la préservation et l’accès, ainsi que le savoir libre partout au Canada.

Les membres du RCDR

Les membres associés du RCDR

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